catatan kuliah kelayakan studi bisnis

SISTEMATIKA DAN BENTUK LAPORAN
STUDI KELAYAKAN BISNIS


Laporan SKB harus komunikatif, obyektif dan realistis serta mrnggambarkan kegiatan usaha yang direncanakan sesuai kondisi, potensi dan peluang yang tersedia dari berbagai aspek. Laporan SKB juga harus dapat menarik minat pihak pihak yang akan terlibat seperti; investor, kreditor, manajemen, pemerintah untuk menindaklanjutinya.. Walaupun tidak ada bentuk baku laporan SKB melainkan masing masing memiliki penekanan yang berbeda sesuai jenis usahanya, namun minimal dalam membuat SKB secara garis besar memuat hal hal sebagai berikut;

RINGKASAN

A. PENDAHULUAN
1. Latar Belakang Masalah dan Alasan Pemilihan Proyek
2. Manfaat Yang Akan Diperoleh Perusahaan dan Pihak Pihak Lain
3. Peranan Proyek Bagi Peningkatan Pendapatan Perusahaan
4. Perlunya Pembuatan/Perbaikan Produk/Usaha/Cabang Baru
5. Target Perusahaan Terhadap Proyek Tersebut
6. Perkembangan Nilai Penjualan
7. Langkah Langkah Yang Telah Dilaksanakan
8. Peran Sponsor Proyek

Ket :Latar belakang masalah harus dapat memberikan jawaban dari beberapa pertanyaan seperti jenis jenis kegiatan yang direncanakan, alasan pemilihan gagasan proyek serta manfaat yang akan diperoleh. Ide proyek dijelaskan apakah merupakan proyek baru, penggantian atau pengembangan yang sudah ada. Manfaat proyek harus dapat dijelaskan secara financial benefit maupun yang bersifat social benefit, baik yang berhubungan dengan usaha maupun pihak lain

B. ANALISA ASPEK PEMASARAN
1. Data Pemasaran Masa Lalu dan Prospek Masa Datang
2. Kendala Peluang yang Akan Dihadapi
3. Peluang Pasar yang Dapat Dimanfaatkan
4. Manfaat Produk yang Utama dan Sampingan
5. Pola Konsumsi Produk Yang Bersangkutan
6. Permintaan Jumlah Akan Produk yang Akan Dihasilkan
7. Kondisi Perdagangan dan Struktur Harga
8. Perkembangan Pasar Lokal, Nasional dan International
9. Proyeksi Kondisi Pasar ( produksi, kebutuhan, substitusi, komplementer )

Ket, Karena aspek pemasaran merupakan inti ( Feasibel tidaknya ) dari penyusunan SKB, maka harus benar benar diuraikan secara baik dan realistis mengenai; kondisi pasar, peluang perusahaan dan kendala yang mungkin akan dihadapi. Data permintaan pasar dan produksi merupakan dasar penyusunan kebutuhan Bahan baku Tenaga kerja dan fasilita lainnya. Dalam uraian aspek pasar dan pemasaran, sekurang kurangnya harus melingkupi peluang pasar ( data dan trend ), perkembangan pasar, penetapan pangsa pasar ( Market space dan market share ), kondisi persaingan dan, marketing mix, langkah langkah yang perlu dilakukan di samping kebijaksanaan yang diperlukan.

C. PROFIL TEKNIS INDUSTRI DAN LINGKUNGAN
1. Gambaran Industri dari Proyek
2. Gambaran Teknik dan Teknologi
3. Lokasi yang Direncanakan
4. Bahan Baku Yang Diperlukan
5. Proses Pengolahan / Operasi
6. Sarana dan Prasaranan Penunjang
7. Jenis Teknologi dan sistem Yang Dipergunakan
8. Kapasitas Terpasang Produksi
9. Organisasi Pengelolan Industri
10. Kemungkinan Expansi
11. Lingkungan Sosial Budaya Politik dan Ideologi
12. Lingkungan Ekonomi, Tenaga Kerja dan Persaingan
13. Topografi, Geologi, Geografi, Hidrologi, Vegetasi
14. Sarana, Prasarana Infrastruktur yang Tersedia

Ket Aspek Teknis, Industri dan Lingkungan baru dibahas setelah usaha/proyek tersebut dinilai layak secara aspek pemasaran, faktor pertimbangan lokasi, sumber bahan baku, ketersediaan SDM, jenis teknologi yang digunakan, kapasitas terpasang harus dipertimbangkan selama umur ekonomi usaha tersebut dan kemungkinan expansi di masa datang. Faktor fasilitas pendukung lain yang diperhatikan adalah masalah transportasi, sumber energi serta penanganan limbah yang diperlukan

D. PROFIL ( ORGANISASI DAN MANAGEMEN ) PROYEK
1. Sejarah Usaha Bisnis Proyek
2. Perencanaan, Pentahapan, Proses dan Pelaksanaan Proyek
3. Struktur Organisasi Yang Diperlukan
4. Jenis Kualitas dan jumlah SDM yang Diperlukan
5. Cara Pengelolaan/ Sistem Managemen yang Digunakan

E. PROFIL EKONOMI DAN KEUANAN
1. Tahapan Proyek
2. Biaya Prainvestasi
3. Biaya Operasi dan Pemeliharaan
4. Biaya Pemasaran, Administrasi dan Umum
5. Sumber Pembiayaan Proyek
6. Proyeksi Laba Rugi
7. Proyeksi Aliran Kas
8. Analisa Kriteria Investasi
9. Manfaat Sosial Ekonomi

Ket, Biaya prainvestasi menyangkut biaya Study Kalayakan dan Biaya Persiapan Pelaksanaan. Biaya Investasi menyangkut tanah dan bangunan, alat kantor, mesin dan fasilitas operasi dan iaya praoperasi, Harga dari masing masing investasi sedapat mungkin harus sesuai dengan harga pada saat investasi terjasi sehingga tidak terjadi kesalahan perhitungan. Biaya Operasi dan Pemeliharaan meliputi biaya tetap ( Gaji karyawan tetap, bunga bank, Penyusutan Asuransi dan Lainnya ) dan Biaya Variabelnya ( Bahan Baku, Tenaga Kerja Langsung, Bahan Bakar, Pengsangkutan, Linstik dll ) seteliti mungkin sehingga tidak ada yang terlewatkan
Sumber pembiayaan baik untuk Investasi maupun untuk modal kerja harus dapat ditentukan komposisinya baik berasal dari investor, saham pinjaman kridit dll beserta tingkat bunga dan persyaratannya.
Analisa Kriteria Investasi menyangkut perhitungan feasible tidaknya proyek bisnis tersebut dari sisi financial sekuang kurangnya dari segi Net Present Value, Internal Rate Return, maupun Net Benefit Cost Ratio Tingkat BEP harus dapat dilihat dari tiga segi yaitu jumlah produksi, lamanya waktu pengembalian biaya dan jumlah biaya yang dikeluarkan. BEP juga menunjukkan tingkat produksi berapa Investasi dapat menghasilkan profit. Sedangkan Proyeksi laba rugi dibentuk dalam jangka waktu tertentu untuk melihat prospek keuangan yang direncanakan.

F. MANFAAT SOSIAL EKONOMI
1. Ketersediaan Produk di masyarakat
2. Pemghematan Devisa dan Peningkatan Pendapatan Nasional
3. Penerimaan Pajak Pemerintah
4. Perluasan Kesempatan Kerja
5. Transfer Teknologi
6. Perbaikan Struktur Industri

G. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
Menyangkut iktisar apakah gagasan usaha/proek yang direncanakan ini feasible atau tidak dilihat dari berbagai aspek terutama aspek pasar dan keuangan disertai data dan statement yang mendukung. Sedangkan rekomendasi diberikan pada siapa saja yang berhubungan dengan penanganan proyek.